I nostri Consulenti vi affiancheranno nel percorso di avviamento alla creazione di una nuova impresa, articolato in cinque macro-fasi:

• Valutazione delle attitudini imprenditoriali

• Definizione dell’idea imprenditoriale

• Analisi del mercato e del prodotto

• Organizzazione dell’azienda

• Redazione del piano d’impresa

Il network Sistema Group vanta al suo interno professionisti che grazie alle loro doti comunicative e di gestione delle relazioni umane, alla preparazione tecnica su diverse materie, alle loro esperienze pratiche, alle referenze del mercato, alla dimostrata capacità e alla loro documentata formazione (certificazioni e diplomi di master), svolgono attività di Consulenza Direzionale.

Il Consulente di Direzione affianca il top management (amministratori e/o dirigenti) o l’imprenditore nella pianificazione del sistema organizzativo nonché, soprattutto, del suo miglioramento: definizione di obiettivi e programmi di azione, l’articolazione in unità organizzative (funzioni e/o divisioni), la struttura dei processi (operativi e di supporto), l’implementazione delle procedure e delle policy, il controllo e la rendicontazione delle attività, il monitoraggio delle prestazioni, l’attuazione delle azioni correttive.

La Consulenza di Direzione, riguarda quindi tutte quelle attività specialistiche di supporto al vertice, nel governo dell'azienda per tutto ciò che non è “compliance” (aspetti legali, contabili, amministrazione del personale, ecc.). Data la tipologia di consulenza, l'attività è svolta quasi esclusivamente presso la sede del cliente a parte i casi in cui è necessario del lavoro di back office (documentazione, relazioni, pianificazione del progetto, SAL della commessa).

Il Consulente di Direzione collabora con altri consulenti aziendali specifici (psicologici, avvocati, commercialisti, informatici, finanziari, ecc) nello svolgimento della varie attività.

Spesso questo nostro servizio di consulenza si traduce in un Temporary Management ovvero il consulente svolge, per un arco di tempo limitato, un incarico operativo all’interno dell’organizzazione come se fosse un dirigente.

Ogni Azienda giornalmente, durante il normale svolgimento delle proprie attività quotidiane, produce una elevata quantità di informazioni: ore di lavoro, prodotti/servizi venduti, scritture contabili, quantità in magazzino, provvigioni e tanto altro.

Il nostro primo obiettivo è di trasformare tutte queste informazioni in Conoscenza Utile per l’Azienda. Attraverso il nostro percorso consulenziale, sarà possibile fare analisi e configurare appositi strumenti di gestione personalizzati e finalizzati all’ottimizzazione delle attività di Amministrazione e Controllo.

I risultati della nostra analisi, chiariranno la situazione aziendale evidenziando i punti di forza e le eventuali aree di miglioramento, favorendo la risoluzione di eventuali problemi e la valutazione dei diversi scenari. Sarà possibile comprendere il processo di razionalizzazione dei costi, di sviluppo delle vendite, di ottimizzazione dei flussi di cassa, di pianificazione monitoraggio e rendicontazione delle componenti economiche, di calcolo del margine su ciascun prodotto venduto o sevizio erogato o commessa gestita, e tanto altro.

Un Cruscotto Direzionale permetterà al management o all’imprenditore di poter condurre la propria Azienda avendo a disposizione periodicamente tutti gli strumenti e gli indicatori necessari per monitorare l’efficienza e l’efficacia della propria gestione e poter sempre prendere la migliore decisione possibile.

Il management o l’imprenditore che non vuol navigare a vista ed improvvisare, sa perfettamente che per fare impresa in maniera seria, consapevole e duratura, servono necessariamente tali strumenti e metodi e che, per la loro complessità ed evoluzione costante, sono necessari consulenti aziendali esperti ed altamente professionali.

Nell’ambito dell’area Amministrazione e Controllo di Gestione, gli interventi consulenziali eseguiti dai nostri professionisti sono:

• Assistenza Amministrativa e Contabile

• Assistenza redazione Bilanci di esercizio

• Assistenza agli adempimenti fiscali

• Controllo e Revisione Contabile

• Revisione di specifiche aree di Bilancio

• Analisi di Bilancio e Valutazione dei Risultati

• Analisi dei Costi – Gestione strategica dei costi

• Analisi dei Ricavi – Pianificazione strategica dei ricavi

• Calcolo e Monitoraggio del Margine a vari livelli

• Budget – Lettura del Bilancio e costruzione del Processo di Budgeting

• Valutazioni d'azienda

• Diagnosi Strategica e Finanziaria

• Assistenza alla elaborazione di Business Plan

• Controllo Competitivo – un visione dell’azienda partendo da dinamiche reddituali (costi-ricavi), finanziarie (entrate-uscite) per giungere ad una visione strategica e prospettica (tramite indicatori di performance)

• Strutturazione finanziaria, giuridica e fiscale di operazioni straordinarie

• Assistenza nella negoziazione.

I nostri Consulenti assistono le imprese nelle specifiche decisioni di natura finanziaria e forniscono gli strumenti e le relative analisi e tecniche valutative necessarie per prendere le migliori decisioni.

L’azienda con il nostro aiuto potrà:

• pianificare e monitorare i flussi finanziari

• individuare il miglior equilibrio tra le fonti disponibili in azienda e gli impieghi su cui investire, al fine di raggiungere una perfetta gestione, sia efficiente (analisi costi/benefici) che efficace (analisi input/output)

• migliorare il suo valore assicurando che il rendimento del capitale sia superiore al costo del capitale senza esporsi a eccessivi rischi finanziari

• mantenere la coerenza tra obiettivi di fondo della gestione e il processo di impiego e di acquisizione del capitale; infatti dopo aver chiarito quali sono gli obiettivi si possono definire i criteri con i quali giudicare la bontà di un investimento.

Gli interventi consulenziali eseguiti dai nostri professionisti sono:

• Analisi dei Flussi Finanziari

• Pianificazione Finanziaria

• Monitoraggio dei Flussi Finanziari

• Assistenza per il reperimento di fonti di finanziamento e/o partner finanziari

• Ricerca nuova finanza

• Consolidamento del debito

• Ristrutturazione aziendale

• Ricerca garanzie consortili

• Ricerca garanzie assicurative

• Ricerca cauzioni

• Formalizzazione piano industriale

• Formalizzazione piano di risanamento aziendale

Servizi di Finanza Agevolata
I nostri Consulenti sono anche in grado di supportare le aziende e le start-up con diversi strumenti per il reperimento di fondi e capitali. Uno fra tutti la finanza agevolata, ovvero, la possibilità di accedere a fondi e finanziamenti a supporto delle imprese in molteplici forme, per finanziare le seguenti attività:

• Nuove iniziative imprenditoriali

• Nuovi sviluppi di business per l’azienda

• Nuovi investimenti

• Formazione

• Consulenza

Il servizio offerto si divide in due fasi:

• supporto e informazioni iniziali per la ricerca della disponibilità di una o più strumenti di finanza agevolata

• analisi, supporto e istruttoria delle pratiche per la concessione dei finanziamenti.

E’ fondamentale conoscere in tempo utile le numerose agevolazioni finanziarie previste dalle leggi regionali, nazionali e comunitarie nonché quelle di natura camerale o comunque legate a specificità locali.

Un’azienda può richiedere supporto ai nostri consulenti solo per la fase di istruttoria specifica su un finanziamento che essa ha trovato autonomamente e che indica. In questo caso, espletate una serie di rapide verifiche interne di pre-fattibilità, si procede con la fase di istruttoria. Oppure può completare l’intero iter delle due fasi con il nostro supporto.

Affidarsi ai nostri Consulenti significa avere un interlocutore, un project leader, sempre presente e disponibile dall’inizio della procedura alla sua conclusione con l’erogazione del contributo.

Per Organizzazione si intende un insieme complesso di persone associate per uno scopo unitario fra cui si dividono le attività da svolgere, secondo certe norme, stabilendo dei ruoli collegati tra loro in modo gerarchico, in rapporto con un certo ambiente esterno.

Oggi un’Azienda per essere efficace, competitiva ed adeguata alle esigenze dei mercati, deve necessariamente essere ben organizzata e deve saper gestire in maniera efficiente le proprie risorse umane. Un intervento di consulenza per lo sviluppo organizzativo di un’azienda, investe numerosi elementi:

• modelli sia riduttivi che esplicativi in grado di mettere in luce le variabili principali

• scelte sul grado di autonomia di comportamenti rispetto al grado di conformità a norme prescrittive

• coerenza tra obiettivi individuali e dell’organizzazione, se non anche con eventuali obiettivi dei gruppi

• scelta del livello di specializzazione dei lavoratori tenendo conto delle esigenze di coordinamento e di completezza di professionalità

• scelta del livello di formalizzazione delle attività in procedure scritte, quanto lasciare alla prassi e quanto delegare all’autonomia decisionale

• scelta delle assegnazioni di autorità e responsabilità

• accentramento e/o decentramento decisionale, anche in relazione alle dimensioni dell’organizzazione

• grado di apertura o chiusura verso l’esterno.

Gli interventi consulenziali eseguiti dai nostri professionisti sono:

• Verifica della coerenza tra Strategia e Struttura dell’Organizzazione;

• Analisi dell’assetto organizzativo (Organigramma, Job-description, Job-profile, divisione del lavoro, carichi di lavoro, coordinamento, responsabilità, delega, ecc.)

• Implementazioni di Piani di miglioramento organizzativo

• Verifiche di efficienza di business units / funzioni / reparti, unità organizzative

• Progettazione/riposizionamento di business units / funzioni / reparti, unità organizzative

• Analisi dei processi organizzativi e piani di BPR (business process rengineering)

• Revisione e/o realizzazione di sistemi procedurali e di controllo interno

• Reclutamento e Selezione

• Bilancio delle competenze

• Riorganizzazione e valorizzazione del capitale umano

• Sviluppo dell'orientamento al cliente

• Stili di Leadership

• Analisi e implementazione di Sistemi di Valutazione (Posizioni, Prestazioni e Potenziale)

• Analisi e implementazione di Sistemi Premianti

• Valorizzazione della Cultura Aziendale e del cliente interno

• Sviluppo del Personale (Formazione e Mobilità interna)

• Piani di carriera

• Miglioramento delle "performance" e del Clima Aziendale.

Fare strategia impresa, significa questo, prendere un idea, a volte un intuizione a volte un opportunità ed darle forma, plasmarla secondo le regole del proprio mercato di riferimento (o stravolgendole), dargli consistenza in ogni settore d’attività in modo da realizzare un “immagine aziendale” solida, equilibrata ed in grado di generare valore per i propri clienti e per i propri stakeholder.

La nostra attività di Consulenza Aziendale consiste proprio in questo. Sia nelle fasi iniziali dell’attività d’impresa che nelle fasi di consolidamento competitivo, supportiamo e affianchiamo la direzione aziendale nel definire strategie, strumenti, processi, procedure e risultati intermedi di monitoraggio, per raggiungere il risultato finale di un miglioramento di questa “immagine” nel mercato.

Spesso però la strategia d’impresa è anche una “cosa istintiva”, il frutto di una o più intuizioni, ottenute grazie ad una grande esperienza aziendale maturata negl’ anni ma anche grazie ad una grande apertura mentale, da curiosità e da creatività.

I nostri Consulenti assistono i clienti anche nella fase di Pianificazione Strategica a vari livelli, finalizzata alla definizione degli obiettivi aziendali e all’indicazione dei mezzi, degli strumenti e delle azioni necessarie per raggiungerli in una prospettiva di breve medio e lungo periodo.

Gli interventi consulenziali eseguiti dai nostri professionisti sono:

• Pianificazione Strategica (Vision, Mission e Valori)

• Pianificazione Tattica (Obiettivi Generali)

• Pianificazione Operativa (Obiettivi Specifici)

• Piani di Comunicazione (strumenti e canali di comunicazione)

• Piani di Marketing (pubblicità, promozione, visibilità e canali distributivi)

• Ricerche di mercato

• Customer Satisfaction

• Implementazione sistema CRM

• Portfolio di prodotti/servizi offerti;

• Posizionamento dell’offerta;

• Livello di supporto e servizio pre e post vendita;

• Organizzazione e Gestione della Rete vendita;

• Partnership, collaborazioni, accordi commerciali;

• processi commerciali di acquisizione di nuovi clienti.

La consulenza fiscale e del lavoro hanno l'obiettivo di assicurare risultati di massima chiarezza, certezza ed efficienza economica in ogni situazione, anche la più complessa. I nostri esperti attingono alle proprie competenze ed ai propri diversi ambiti di specializzazione per fornirvi un servizio globale integrato.

Gli interventi consulenziali eseguiti dai nostri professionisti sono:

• Consulenza fiscale

• Pianificazione fiscale nazionale e internazionale

• Costituzione, Gestione e Liquidazione di società

• Contenziosi tributari

• Procedure concorsuali

• Internazionalizzazione strutture societarie

• Acquisizione, fusione, scissione e ristrutturazioni societarie

• Perizie e valutazioni di aziende, rami d'azienda e beni immateriali

• Consulenza societaria

• Contrattualistica del lavoro

• Determinazione e analisi dei costi del personale

• Amministrazione del personale

• Consulenza tecnica di parte in sede di contenzioso giudiziale o stragiudiziale

• Verifica e definizione di irregolarità di gestione dei rapporti di lavoro

• Regolarizzazioni contributive

• Relazioni industriali

• Gestione esuberi e procedure sindacali per cigs e mobilità

• Assistenza nelle procedure di distacco di lavoratori

• Gestione previdenziale e competenze di fine rapporto

Nell'ambito della consulenza legale i servizi offerti coprono tutte le esigenze, dall'attività notarile, alla consulenza legale a quella internazionale.

Gli ambiti si riferiscono al:

• Diritto Commerciale e Societario

• Diritto Bancario e dei Mercati Finanziari

• Diritto industriale, Anti-Trust, Media

• Diritto del Lavoro

• Diritto Internazionale e Comunitario

• Attività Giudiziale

Ampia consulenza è offerta anche in materia penale:

• Diritto Penale Commerciale e Societario

• Diritto Penale Bancario e dell'intermediazione mobiliare

• Diritto Penale dell'Ambiente

• Diritto Penale Tributario e Fiscale

• Diritto Penale del Lavoro

• Responsabilità Amministrativa da reato delle Società ex D.Lgs. 231/01

• Diritto Penale in materia di Privacy

• Diritto Penale in tema di marchi e brevetti, nonché di tutela del copyright.

Attraverso la nostra rete di professionisti e società, altamente qualificati e certificati, Sistema Group offre il servizio di consulenza per l’implementazione dei sistemi di gestione:

• ISO 9001 (qualità)

• ISO 14001 (ambiente)

• OHSAS 18001 (sicurezza)

• Certificazioni CE (impianti)

• Certificazione Energetica degli edifici, garantendo il raggiungimento degli obiettivi grazie all’alta professionalità ed alla competenza maturata.

Il tutto permette di aumentare la soddisfazione della clientela, migliorare i processi e minimizzare il rischio.

I Consulenti Sistema Group mettono a disposizione del cliente tutte le conoscenze, il personale e le procedure necessarie per essere pienamente in regola con gli obblighi dettati dal D.lgs 81/08 e s.m.i.

Ad ogni azienda viene offerto un servizio disegnato sulle reali e specifiche esigenze, dalla redazione e il successivo periodico aggiornamento del documento di valutazione dei rischi fino all’organizzazione di corsi di formazione specifici resi obbligatori dalla legge quali:

• corsi anti incendio

• corsi di primo soccorso

• sorveglianza sanitaria.

Le imprese che intendono partecipare alle gare d’appalto pubbliche per lavori di importi superiori ad euro 150.000,00, sono obbligate a possedere l’Attestazione SOA ai sensi del nuovo Regolamento di esecuzione dei contratti pubblici, il DPR 207/2010. Gli esperti di Sistema Group hanno creato un servizio informativo e di orientamento in ambito di Attestazione SOA, supportando l’azienda nelle attività di verifica dei requisiti di ordine generale, economico e tecnico e nella valutazione di tutti gli adempimenti necessari, garantendo massima tempestività.

La prima risorsa per eccellenza in qualsiasi tipo di attività d’impresa sono le persone, intese come Risorse Umane, Capitale Umano e non solo capitale o bene strumentale. Dall’amministratore delegato all’ultimo degli operai/impiegati, tutti in maniera diversa, contribuiscono e collaborano alla creazione di valore aggiunto nell’azienda.

Per far funzionare le macchine basta collegarle alla corrente elettrica, cioè basta alimentarle con l’elettricità. Cosa serve per far funzionare le persone? Come dobbiamo alimentare le persone per renderle più produttive?

Certamente la Formazione è un elemento chiave che influisce sulle persone.

Le risorse umane, sono alla costante ricerca di stimoli, molto diversi da persona a persona e da livello a livello. Stimoli che spesso, l’azienda si dimentica di dare o meglio pensa che provengano solo dall’area degli incentivi economici. In realtà una buona Formazione mirata, spesso può dare gli stimoli necessari. Oltre alla Formazione di tipo tecnico/pratico, assume un ruolo sempre più efficace la Formazione di tipo socio-aziendale, intesa come crescita del proprio potenziale, crescita della propria capacità di fare squadra, di gestire dei team di progetto, di “sfruttare efficacemente” il gruppo per arrivare alla migliore soluzione al problema.

Negli ultimi anni, sempre più spesso si sta verificando che la risorsa da formare è l’imprenditore. In questo caso è molto semplice immaginare il valore aggiunto che una corretta gestione della formazione può dare, considerando che l’imprenditore, senza esagerare (nelle PMI questo è indiscutibile), è colui dal quale tutto ha origine, qualsiasi passo falso o problema, spesso anche di natura personale, attraversi l’imprenditore, certamente attraversa anche l’azienda.

La formazione intesa come stimolo alla crescita sia del singolo che del gruppo, diventa quindi attività strategica per qualsiasi Impresa (dal libero professionista alla grande azienda).

Sistema Group organizza Corsi di Formazione, Seminari e Work shop orientati alle aziende e finalizzati all’aggiornamento e allo sviluppo di tutte le Risorse Umane coinvolte nel Sistema Impresa.

La maggior parte dei nostri Consulenti sono anche ottimi formatori nelle loro relative discipline aziendali. I servizi da loro offerti sono:

• Analisi del fabbisogno formativo

• Progettazione azione formativa

• Attuazione azione formativa

• Monitoraggio azione formativa

• Valutazione della Formazione

• Personal Coaching

Il network Sistema Group mette a disposizione delle aziende alcuni professionisti che vantano una esperienza pluriennale nel settore IT.

Specializzati nella produzione di software e di siti web, i nostri consulenti hanno come unico obiettivo soddisfare le esigenze del cliente. La filosofia professionale che abbiamo voluto attuare è quella di voler riporre la massima attenzione sulla rapidità dell'assistenza e sulla flessibilità dei servizi forniti. Tale filosofia si concretizza nella rapidità con cui siamo in grado di offrire soluzioni software altamente personalizzate e nei costi contenuti.

Sistema Group è sinonimo di produttività immediata, con tempi di apprendimento zero, risultati massimi e velocità estrema. Tutto nei nostri software è ottimizzato perchè il computer possa essere, finalmente, uno strumento efficiente di gestione, e il nostro lavoro è quello di riscrivere il rapporto degli utenti con i software, modellando prodotti completi, sicuri e intuitivi che consentano l'immediato raggiungimento degli obiettivi.

Veri e propri gioielli di tecnologia, i nostri software sono dotati di una interfaccia utente semplice, intuitiva e soprattutto efficiente e di una gestione dei dati assolutamente affidabile. Tutto questo si traduce in software piacevoli da utilizzare, stabili e personalizzabili, che garantiscono all'utente, anche su PC non dell'ultima generazione, il massimo delle prestazioni e della sicurezza.

La piattaforma di sviluppo che impieghiamo è il Delphi (Pascal OOP) per i software sotto Windows/Mac/Mobile in mono e multiutenza. I nostri obiettivi sono l'efficienza, la velocità, l'affidabilità. In una parola: la QUALITÀ.

Il nostro network offre anche servizi utili per i cittadini:

• Assistenza Fiscale: attraverso convenzioni stipulate con i CAF, abbiamo professionisti che offrono servizi di assistenza fiscale per la compilazione, elaborazione ed invio di pratiche 730, Unico PF, ISE, RED, ed altro;

• Assistenza Legale: Recupero crediti, incidentistica stradale, controversie condominiali, stesura contratti, ed altro;

• Assistenza Lavoro: Verifica Contratti di lavoro, verifica buste paga, verifica CUD, calcolo TFR, ed altro.